环境检测公司

清洁生产审核评估与验收流程

企业清洁生产审核共分7个阶段,它们分别是:

一、筹划和组织(准备阶段)

1.时间安排:0.5 — 1个月
2.主要工作内容:
成立由企业主要负责人和管理人员、技术人员组成的清洁生产审核小组;
制订清洁生产审核工作计划;
对中层以上管理人员和重要岗位人员进行培训;
在全厂范围内开展关于清洁生产审核工作的宣传教育。

二、预审核(预评估阶段)

1.时间安排:1 — 1.5个月
2.主要工作内容:
对企业基本情况进行全面调查研究,进行定性和定量分析,对污染物的产生和排污状况等做出评价;
同行业、同工艺单位产品指标调研;
确定清洁生产审核重点,设置清洁生产目标;
提出和实施无/低费清洁生产方案。

三、审核(评估阶段)

1.时间安排:1 — 1.5个月
2.主要工作内容:
准备审核重点资料,调研并绘制物料流程图;
输入、输出物料测试并根据测试结果建立物料平衡、水平衡、资源平衡以及污染因子平衡;
找出物料流失、资源浪费环节和污染物产生的原因;
继续提出和实施无/低费清洁生产方案。

四、方案产生和筛选阶段

1.时间安排:1 — 1.5个月
2.主要工作内容:
分析物料流失、资源浪费、污染物的产生和排放;
分类汇总和筛选清洁生产中/高费方案。
继续实施无/低费方案

五、可行性分析阶段

1.时间安排:0.5 — 1个月
2.主要工作内容:
对初步筛选的中/高费清洁生产方案进行技术、经济和环境可行性分析;
确定两个以上中/高费方案并拟订实施计划。

六、方案实施阶段

1.时间安排:1 — 3个月
2.主要工作内容:
组织最优清洁生产方案的实施;
汇总已实施的无/低费方案的成果。

七、持续清洁生产阶段

1.时间安排:1个月左右
2.主要工作内容:
建立和完善清洁生产组织机构及管理制度;
制订持续清洁生产计划;
编制清洁生产审核报告。

最后,提交报告并准备迎接专家组评审。

联系方式

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